为全面总结市国资公司上半年度经营管理工作情况，2022年7月31日在城投集团18楼会议室进行了为期半天的工作总结会议。会议由市国资公司副总经理许宏刚主持，市国资公司董事长、中高层管理人员、全体员工，以及集团相关赋能部门负责人受邀参加了本次会议。

       围绕公司“年度经营管理考核目标”，各部门负责人、分管领导分别就2022年上半年度的经营管理情况配以PPT展示逐一向董事长作总结汇报。所有参会人员在认真听取了集团赋能部门对国资公司经营管理的建议与意见的同时，还分别就上半年各自工作中存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出，并展开了研讨交流

       总结会上，公司副总经理许宏刚、丁能俊分别就各自分管的部门做了专项、有针对性的分析。公司副总经理（主持工作）陈梅对公司的整体经营管理情况做了全面的专题分析，对公司前期取得的骄人成绩给予了充分肯定，对下半年的工作计划进行了安排。

       公司董事长陈海燕就集团赋能部门提出的建议以及公司经理层、各部门的工作成绩给予了点评。她指出：在城投集团党委的正确领导下、在集团各相关职能部门的大力支持下，在国资公司全体员工的团结一心、奋力拼搏下，勇于面对宏观经济下行、新冠肺炎疫情反复等不利因素的影响，以高质量转型发展为统领，以提升资产运营效益为核心，各项工作有序开展，取得了营业收入同比实现正增长的好成绩。同时，要求公司经理层在下半年重点做好以下几项工作：一是要依法治企，加快现代化企业制度建设，不断完善各项管理制度，不断推动公司高质量发展。二是对标行业标杆，不断学习借鉴先进管理经验，制定公司战略规划，明确发展方向。三是加大公司宣传力度，围绕主营业务形成以目标导向清晰化、事前事中事后全程化、宣传媒介多元化、宣传手段个性化的宣传体系。四是着重解决历史遗留问题，确保各项整改工作在年底见底清零，为明年轻装上阵、策马扬鞭打下坚实基础。